2020新经济发展，挑战与机遇并存。 

2003年的SARS非典加速了消费者和用户行为的线上化，此后电商迎来大爆发时代，将消费者购物往线上推移，但是类别还是限于数码3C、服饰鞋包等品类。本次疫情补全了人们的消费品类，食品生鲜开始在线下单，大量消费者被迫完成认知与使用偏好的转移，未来物质和内容、服务消费将加速完成在线化，这种行为的习惯转移从历史上看，是不可逆的，这意味着一个更加成熟的“宅经济”与“客厅经济”时代到来。

在这次疫情中，直播、游戏、短视频、长视频、在线教育、在线医疗、在线办公、超级IP被投资圈看作下一个“独角兽群”培育点。

OTT行业因被业界认为是以上所有超级应用的客厅交互智能中心，其价值凸显，备受关注。 

据广电总局节目收视大数据系统统计，1月25日至2月9日，全国有线电视和IPTV较去年12月份日均收看用户数上涨23.5%，收视总时长上涨41.7%，而酷开网络大屏指数研究院数据也显示，1月23日至2月9日，酷开网络OTT用户观看时长环比增长过半。

2020之前，OTT正在将人们逐渐拉回到客厅、拉回到电视机前。围绕OTT大屏已经形成了由互联网、广告、营销、应用服务等组成的生态系统，为客厅场景经济规模化的发展提供了条件。但缺乏大规模爆发的拐点。

2020爆发的新冠肺炎疫情，让忙碌的中国人，重新回归家庭，回到情感归属的港湾，重新审视家庭交互中“陪伴是最长情的告白”真谛。

这亦给OTT行业送来“东风”。

而基于场景的内容交互是OTT经济中重塑用户价值的关键。

举个例子：

疫情场景中，OTT行业独角兽酷开网络随即上线教育、健身、心理、游戏、美食五大专题内容，为用户提供全场景化的内容服务。

具体到细分场景，有些内容运营的策略值得行业借鉴：

其一，教育场景。响应国家“停课不停学”的号召，酷开网络向酷开系统用户开放教育VIP资源，联合多家一线教育平台上线全年级免费直播课。据观察，这一操作，也取得了不错的反馈。活动期间，超千万家庭用户免费领取了酷开系统教育VIP，课程直播时长（分钟）累计破亿。

回忆一下上学的时候，所有的知识点都是老师一笔一划写在黑板上的同时写进了你的脑子。当下手机、平板、电脑等交互小屏本质上不符合学生群体的学习习惯，大屏作为最好的在线教育交互平台，其价值逐渐凸显。

另外，在教学内容的供给侧方面，当前老师依然面临诸多痛点，如老师上网课设备有限，很多老师都是通过电脑，手机或平板电脑上课。设备屏幕限制了网课过程中的板书。很多教师只能用鼠标写字，条件好一点配个手写笔或者手写板，可也只能局促地在手机或平板电脑屏幕上小心翼翼地书写。所以网课大多只能保证口头表达，很难做到板书配合教学。

这也迫切要求，OTT生态从业者，需要快速进行技术迭代，通过5G、AR、VR、多人同时在线的视频语音大屏交互技术，让在线教育的体验“大”有不同。

其二，健康场景。酷开网络推出的“宅家不焦虑，锻炼提高免疫力”主题活动，实际上是解决了国民性一级痛点。该主题活动提供多样化的健身内容，据了解，健身主题页面APK下载次数环比增加84. 6%，同时APK启动人数环比增加197.74%，运动健身成为OTT用户“宅”生活的重要组成部分。

此外，心理健康也是提高免疫力的重要一环。酷开网络则通过权威科普视频及心理类影片为用户提供心理关怀服务。数据显示，心理专题内容成为湖南、湖北等省份地区用户最为关注的焦点。

本次疫情同时也是对全国大众的一场卫生健康普及教育。尤其是，疫情中人们发现：身体健康、抵抗力好的人往往能够被治愈；而那些有其它并发疾病的人更容易出现危险。健康医疗产业大爆发成为下半年的一个大浪潮。从融资数量看，医疗服务占比最高，达30%，医药领域、医疗器械占比也在20%以上；从融资金额看，医药领域遥遥领先，占比高达46%。

这些医疗健康服务如何在线化、智能化，并通过OTT平台，接触并与广大的家庭用户进行全场景交互？这个时候，OTT平台，则扮演着重要的媒介桥梁作用，成为C端医疗健康行业普惠社会的加速器和推进器。

资本市场向来嗅觉灵敏，总是能嗅到下一个“价值增长点”在哪里。 

大规模的用户群体是OTT经济拓展的基础和动力来源，同时也给资本市场带来了信心，但是真正决定家庭智能大屏价值的还是OTT用户的使用时长。“用户的娱乐时间和消费时间在哪里，价值就在哪里”，这也使得OTT大屏用户更具有广告触达价值。得益于PC端、移动端等多屏付费模式的培养，“付费”模式已经成为被市场认可的内容消费行为。

仔细研究OTT行业的先行者酷开网络，你会发现一些OTT行业积极有趣的现象正在发生：

数据显示，春节期间，酷开系统付费订单量增速迅猛，成交额环比增加105%，其中69.8%为男性用户，85.9%的购买用户集中在三代同堂家庭，牢牢占据家庭消费场景主力地位。

其中，茂名、江门、赣州、湛江等城市付费订单飙升迅猛，市场下沉成为增长核心关键词。

OTT经济取决于三个要素：1、用户规模；2、在线时常；3、单个用户、家庭的ARPU值（每用户平均收入,Average Revenue Per User)。

作为OTT行业的龙头和领军者，酷开网络的数据极具参考价值。这意味着OTT经济在我国市场正处于增量周期，一方面意味着更高的增长红利，另一方面也存在着广阔的市场开发空间。

此次疫情揭开了OTT行业巨大价值的面纱，预计2020将成为OTT行业开启下半场的分水岭。流量的涌入、资本的聚集、内容的迭代、广告的投放必将提速，这将促使OTT行业的价值得到全面的提升。在去年的CES2019上，深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁、深圳市酷开网络科技有限公司CEO王志国实际上用一句话点透了OTT和电视行业发展的密钥。即“中国电视行业的竞争需要走出一味拼价格的怪圈，应该更注重比拼价值。在酷开网络对大屏商业价值的持续深挖下，电视企业将有更大的利益空间，产业端上下游都能因此受益。”

据奥维云网预计，2020年以智能电视为核心的大屏生态市场规模将达到6300亿元，OTT面前坐满了年轻消费者，内容运营、广告运营、服务变现等空间巨大。

面对机遇,OTT行业依然面临挑战，如何利用这次超长春节假期，培育用户的大屏生活习惯，使其成为大屏生态的头号玩家，超级重度用户？这是一个所有OTT行业从业者需长期思考、践行的课题。

他山之石，可以攻玉。在2018年世界杯期间，酷开网络有一个很好的范例，在传统OTT广告形式之外积极探索高粘性、互动性的创新广告模式，并通过数据分析为品牌提供更为精准、灵活的投放方案。2018年世界杯期间，酷开网络基于大数据精准识别用户特征，策划了多个与足球主题相关的大屏活动，实现累计曝光14.47亿次、1575万家庭参与的营销盛况。

可以确定的是客厅经济迎来价值爆发时代，不是趋势，而是必然。 

资本、内容、广告主、用户如何借助这个时代大势，提升自身，与2020这只黑天鹅共舞，是所有时代参与者的一个宏大设问！