文/东方亦落

近日,快递行业颇不平静。申通快递发布公告称,阿里巴巴将投资46.6亿元,入股申通快递控股股东公司。此次交易达成之后,申通将与阿里在快递末端、物流科技、新零售物流等领域加深探索合作。

快递行业风云暗涌,巨头们究竟在争什么?-最极客

作为电商巨头的阿里巴巴有自己的菜鸟网络,也积极和快递行业的巨头们进行合作。早在2015年5月,阿里巴巴就联合云峰基金对圆通速递进行战略投资。去年5月,阿里巴巴向中通快递投资13.8亿美元,菜鸟网络持股10%左右。而早在1993年就已成立的申通是中国首批民营快递公司,也一直是阿里巴巴在物流方面紧密的合作伙伴。

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而顺丰控股董事长王卫近日则出现在“顺丰敦豪供应链中国”联名品牌发布会的现场,宣布顺丰正式进入供应链,并表示当前是“顺丰从快递到万亿规模供应链市场的必过之关。”

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近年来,快递行业的红利愈加明显,随着中国各方面的发展,物流需求迅速增加,所以这块蛋糕也变得更加诱人,而阿里与顺丰最近的动作似乎预示着快递行业又将风云暗涌。

阿里与顺丰“不和”已久。2015年6月,顺丰宣布关闭对菜鸟的数据接口,停止淘宝的包裹回传物流信息,之后菜鸟发声明让商家停用顺丰发货。

对于此次“纠纷”,双方说法不一。菜鸟表示“出发点是信息安全,顺丰拒不合作”。

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顺丰却说“关闭菜鸟数据接口系菜鸟封杀,菜鸟无底线染指快递公司核心数据”。

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纷争由来已久,如今看起来巨头们打算更进一步争夺快递市场。中国的快递市场竞争一直都异常激烈,但基本是几大巨头:京东物流、顺丰、菜鸟网络。京东属于“谁也不理”,以服务京东商城为核心,辐射入驻商家的物流配送和仓储体系,从而形成购物、仓配、快递、售后的闭环体验。

与京东相反,菜鸟网络是“独乐乐不如众乐乐”。凭借淘宝、天猫得天独厚的优势,吸引到多家快递公司与之合作。就连菜鸟本身都有“三通一达”甚至顺丰的份儿,只不过它们的股份不多,分别占1%。

所以菜鸟的本质是整合多家快递公司的资源,从而形成物流数据平台。能够为阿里的电商平台提供更优质的物流配送服务,也是阿里电商产业链中的一环。通过同盟,菜鸟可以完成迅速覆盖,成本低、弹性大。不过从另一个层面来说,这个联盟也很松散,在管理方面就比较薄弱。

虽然一个是自己玩,一个是联盟,但京东物流和菜鸟网络的竞争可从来没停止过。刘强东曾经对菜鸟的联盟方式颇有微词,认为几家快递公司都是被菜鸟“套牢”,最后大部分利润都会被菜鸟物流吸走,但只有一个例外,那就是顺丰。

虽然顺丰和菜鸟也有一些合作,但更多的是在自建体系。2015年5月,顺丰和申通、韵达等快递公司共同出资5亿建立了“丰巢科技”,与菜鸟“分庭抗礼”。主要业务是打造智能快递管理终端,用户通过短信、二维码就可实现寄件取件等功能,如今丰巢快递柜已经普及到全国各个社区,而企业还会通过业务分成、佣金、广告等业务实现盈利。此外,顺丰也与其他企业合作经营推广和开发联合品牌的国际快递服务,以此拓展海外市场。

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那么,巨头们这样竞争中有合作的模式,到底是想在快递市场中得到什么呢?

马云曾说过,未来物流是由数据流支撑,真正的物流一定是数据的沟通,是数据化的物流。如果大企业再不做出改变,可能就会被善用数据的创新型小公司淘汰。

从现在巨头们的行动来看,它们都不约而同地意识到了这个问题。顺丰进军涉及运输管理、仓储管理、库存管理、订单管理等方面的供应链领域,综合物流服务能力将得到明显提升。阿里巴巴近年来积极投资快递公司,并将大数据等加入物流,以技术手段提升运力。京东则继续建设自家的“电商+物流”模式。到时机成熟之后,估计中国的快递行业将迎来更为激烈的“厮杀”。