在7月8日举行的“2019中国企业未来之星年会”上,“名创优品”的全球联合创始人叶国富发表言论,称“认为马云对几年前花了500多亿收购了大润发一事非常后悔”,因为“大润发现在已经没有价值了”。

且不说大润发有没有价值,也不去揣测马云后不后悔,单说叶国富公开怼马云也不是一次两次了。叶国富何许人也?不知道大家还记不记得多年前,大街小巷都能看到一家叫做“哎呀呀”的十元店,里面通常卖的是饰品,现在貌似不多见了。

叶国富怼马云成习惯,但这并非“反驳”的最好方式-最极客

还有一家叫做“创优名品”的店,似乎更为叶国富所重视。常常被叶国富自己拿来跟优衣库、无印良品等对标。但实际情况就是这个店的名声比不上那些店铺,而且虽然是和日本设计师有合作,但是许多商品都是“中国制造”。

叶国富怼马云成习惯,但这并非“反驳”的最好方式-最极客

虽然如此,“创优名品”的规模却不小,在全球范围已经开了超过600家店了,遍布60余个国家,年营收额超过170万元,而且在抖音“便宜货”这样的账号里也是经常被推荐。

叶国富多次怼马云有很大可能是带着“博眼球”的目的。不过这并不是唯一促使他屡屡反对马云模式的驱动力,从心底他也是真的不赞同马云所倡导的“新零售”方式的。在叶国富看来,“线上+线下”并非新零售的本质,而且这种模式的逻辑关系就是不正确的。

对于零售这件事,叶国富的理论是“渠道不重要,产品最重要”。他甚至认为产品是企业的“第一战略”,如果产品做不好,那么其他一切都没有意义,他觉得马云入股苏宁和上海百联也根本没有改变什么,而在马云和王健林打赌时也坚决支持王健林。可以说不论从哪方面看,叶国富都对马云持反对意见。

要说叶国富的观点完全没有可取之处也不尽然,从名创优品做出的成绩来看,叶国富还是有一定实力的,最近名创优品还和故宫推出了联名款的香水、香薰等100多个品类,定价也保持着一贯的“低调”,取得了极大的成功,名创优品的小程序还因为客流量大而一度陷入瘫痪。

叶国富怼马云成习惯,但这并非“反驳”的最好方式-最极客

但是马云的成绩也是有目共睹,即使再被反对,可实践才是检验理论的最好途径,马云确实用自己的方式带着阿里走向了成功。最近的好成绩是在7月10日由财富中文网发布的2019年财富中国500强排行榜中,阿里巴巴以3453亿元的营收额排名第24,比去年上升了11个名次。由此就能看出阿里整体的利好趋势,阿里能走到今天,马云的作用不可以被忽视。

其实生意做得越大,名声越响,被怼的可能性就越大,这在任何一个圈子里都是不成文的“定律”。但是想要弄清楚某种模式、某条道路是否正确,那就只能通过事实验证。而现在的事实是,阿里的新零售模式相当成功,而叶国富的生意规模并未达到与阿里比肩的程度。

此外,在新零售这件事上,渠道和宣传起着重要的作用,产品固然需要重视,但没有畅通的渠道,成功的几率就会大幅降低。与其公开对一个人表示反对,不如把更多的精力放在实践自己认为正确的观点上。如果觉得某人的观点有问题,那么用事实击败对方才是最有效的方法,而非在言论上屡屡“攻击”,那样做并没有太大意义。